酒市醫(yī)發(fā)[2003]113號(hào)
關(guān)于印發(fā)《醫(yī)院招考臨時(shí)
護(hù)理人員的實(shí)施辦法》的通知
各科室:
為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院人力資源、管理體制的需要,根據(jù)醫(yī)院有關(guān)人事制度改革辦法和護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,醫(yī)院對(duì)臨時(shí)護(hù)理人員進(jìn)行年度統(tǒng)一招考、試用、使用。為嚴(yán)格入門關(guān),醫(yī)院制訂了《醫(yī)院招考臨時(shí)護(hù)理人員的實(shí)施辦法》現(xiàn)發(fā)給你們,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對(duì)專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格組織、嚴(yán)格管理,通過全院職工的共同努力,加快建設(shè)我院高素質(zhì)醫(yī)護(hù)隊(duì)伍的步伐。
二00三年十月七日
醫(yī)院招考臨時(shí)護(hù)理人員的實(shí)施辦法
為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院人力資源管理體制,根據(jù)醫(yī)院有關(guān)人事制度改革辦法和護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,對(duì)護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行嚴(yán)格入門考評(píng)、試用淘汰、代理聘用的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制?,F(xiàn)就有關(guān)考評(píng)使用等具體規(guī)定如下:
一、招考的原則、范圍和條件:
招考工作必須堅(jiān)持公開、公正、公平、競爭的原則,堅(jiān)持雙向選擇和自覺自愿的原則。
招考臨時(shí)護(hù)理人員范圍是,正規(guī)院校護(hù)理專業(yè)應(yīng)屆和25歲以下歷屆畢業(yè)生。
招考的條件是,必須持個(gè)人向醫(yī)院提交的書面求職申請(qǐng)或個(gè)人自薦函件、持本人護(hù)理專業(yè)畢業(yè)證書、學(xué)校學(xué)籍檔案。身體健康、無治安、刑事問題,政歷清楚的人員。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)與考評(píng)程序:
護(hù)理專業(yè)人員的管理是醫(yī)院人才管理的一部分,在醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,成立臨時(shí)護(hù)理人員招考領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施,人事科和護(hù)理部負(fù)責(zé)辦理,辦公室設(shè)在人事科。
人事科負(fù)責(zé)臨時(shí)護(hù)理人員的報(bào)名、資格審查、招考內(nèi)容的安排和綜合評(píng)分和各種手續(xù)的辦理。護(hù)理部具體負(fù)責(zé)專業(yè)理論和技能操作的考評(píng)。
招考程序主要有報(bào)名、資格審查、體貌目測、技能操作、專業(yè)理論考試、綜合考核、體檢、會(huì)議審定、簽定試用協(xié)議等項(xiàng)步驟。其中體貌目測、理論考試、技能操作、綜合考核四項(xiàng)實(shí)行百分制考評(píng)。
三、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)定:
1、 報(bào)名:參加護(hù)理考評(píng)人員必須執(zhí)個(gè)人書面求職申請(qǐng)或自薦函、個(gè)人簡歷、學(xué)籍證明、畢業(yè)證書等證件。
2、 資格審查:一是報(bào)名時(shí)所提供的各種證件資料是否齊備;二是畢業(yè)學(xué)校的調(diào)查;三是身體健康情況。
3、 體貌目測:相貌體態(tài),語言表達(dá),文字書寫。通過目測的人員,必須五官端正、大方、身高在1.58米以上。語言表達(dá)流暢、文字公正、語法通順規(guī)范。
4、 護(hù)理專業(yè)理論考試。
5、 護(hù)理實(shí)踐技能操作考試。
6、 綜合素質(zhì)考核
7、 會(huì)議審定:根據(jù)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和年度補(bǔ)充數(shù)量,在綜合考評(píng)及格以上人員中擇優(yōu)使用,由醫(yī)院有關(guān)會(huì)議審定。
8、 體檢:由醫(yī)院有關(guān)會(huì)議審定擇優(yōu)錄用人員進(jìn)行體格檢查, 體檢合格者醫(yī)院作為編內(nèi)臨時(shí)護(hù)理人員使用。
一、 臨時(shí)護(hù)理人員的管理和待遇:
醫(yī)院對(duì)臨時(shí)護(hù)理人員的管理實(shí)行社會(huì)化動(dòng)態(tài)管理制度和責(zé)任管理制度。
1、 實(shí)行擇優(yōu)代理和按比例淘汰管理。醫(yī)院根據(jù)需求每年招考一批臨時(shí)護(hù)理人員,除統(tǒng)一招考外,不再臨時(shí)動(dòng)議,個(gè)別招考。每年對(duì)當(dāng)年或往年臨時(shí)護(hù)理人員按考核成績優(yōu)劣,淘汰臨時(shí)護(hù)理人員總數(shù)的20%成績較差和有問題的人員。
2、 明確專業(yè)人員的管理權(quán)限和責(zé)任。醫(yī)院各級(jí)各類專業(yè)人員和非專業(yè)人員的調(diào)配、調(diào)動(dòng)權(quán)在醫(yī)院,具體由人事科辦理。
醫(yī)院其它職能科室和臨床科室只有建議權(quán)、培養(yǎng)教育和管理使用權(quán)。并根據(jù)各??茖I(yè)的發(fā)展需要,積極協(xié)助人事科做好各級(jí)各類人員的調(diào)配。
3、 臨時(shí)護(hù)理人員的聘任待遇按照酒市醫(yī)發(fā)[2003]35號(hào)文件執(zhí)行,在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下由人事科統(tǒng)一辦理。
二00三年十月七日