為更好地了解和掌握中層干部履職情況,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),12月11日至13日,院領(lǐng)導(dǎo)分11個(gè)組,帶領(lǐng)部分行政職能科室主任對(duì)全院科主任、護(hù)士長(zhǎng)從思想政治素質(zhì)、制度落實(shí)、業(yè)務(wù)工作完成情況、廉潔自律、廉潔行醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行了全面考核。
各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)分別在本科室匯報(bào)2019年所做的工作,分析自身不足和存在的問(wèn)題,對(duì)自己的工作實(shí)績(jī)和履職能力以及廉潔自律等情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和總結(jié)。與會(huì)人員在認(rèn)真聽(tīng)取述職報(bào)告的基礎(chǔ)上,本著“客觀公平、民主公開(kāi)”的原則,從“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面進(jìn)行評(píng)議,以此加強(qiáng)職工群眾對(duì)中層干部的監(jiān)督,突出民主管理氛圍。在考核中,高發(fā)旺院長(zhǎng)指出,一年來(lái)各科室穩(wěn)步、有序、扎實(shí)推進(jìn)各自工作,較好地落實(shí)完成了醫(yī)院的安排部署。每一個(gè)人在立足崗位做好本職工作中,都彰顯了不忘初心、拼搏奮斗的可貴精神,取得了可喜的成績(jī)。強(qiáng)調(diào)在今后的工作中,我們既要盯緊目標(biāo)做好發(fā)展,同時(shí)要看到醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展上前有標(biāo)兵、后有追兵,我們?nèi)砸诨颊甙踩歪t(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的推進(jìn)上持續(xù)用力,仍要契合醫(yī)改精神為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全,進(jìn)而提高患者的就醫(yī)感受和滿意度。明年三甲醫(yī)院復(fù)審是我們工作的重心,三甲標(biāo)準(zhǔn)也是我們做好各項(xiàng)工作的標(biāo)尺,我們要將落實(shí)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度下適應(yīng)三甲醫(yī)院管理新模式的要求體現(xiàn)在全面貫徹執(zhí)行好三甲指標(biāo)的完成上。要求全院中層管理人員要高度重視并做好管理職責(zé)的履行,“打鐵仍需自身硬”,要自加壓力、提檔升級(jí)地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和質(zhì)量安全管理,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,以飽滿的熱情帶動(dòng)科室再展宏圖。
本年度干部考核工作堅(jiān)持了“務(wù)實(shí)公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的原則,采取深入一線、群眾評(píng)議、量化考核結(jié)果應(yīng)用等綜合考核方式,深入了解了全院中層干部的日常工作表現(xiàn)和全年工作業(yè)績(jī),全方位檢查了干部年度工作目標(biāo)的執(zhí)行落實(shí)情況,進(jìn)一步督促?gòu)V大干部在當(dāng)前和今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作,同時(shí)不斷增強(qiáng)工作的創(chuàng)新性、主動(dòng)性和規(guī)范性意識(shí)。此次考核工作的圓滿完成,不僅是對(duì)我院干部年度工作成效的全面檢閱,而且為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束提供了重要依據(jù)。今后我院將繼續(xù)積極探索和改進(jìn)醫(yī)改新形勢(shì)下的干部管理工作,總結(jié)干部管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力,為醫(yī)院的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的干部支持和組織保證。