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        節(jié)后酒泉市人民醫(yī)院迎來(lái)就診小高峰

        2017-02-17作者:朱文君 攝影:杜瑞鵬閱讀次數(shù):2989返回

         

        春節(jié)過后,酒泉市人民醫(yī)院門診、住院部就診患者出現(xiàn)了“扎堆”現(xiàn)象。據(jù)醫(yī)院門診部主任陳邊防介紹,僅2月8日一天,醫(yī)院門診接診患者達(dá)到1856名,創(chuàng)歷史最高峰。日常門診一般周一、周二病人最多,最多也只會(huì)達(dá)到1500余人,現(xiàn)在比平時(shí)周一周二多出了近400病人。春節(jié)期間門診就診病人就診主要集中在兒科、心腦血管、呼吸科、消化科等診室。

        從大年初五開始,酒泉市人民醫(yī)院住院部就診患者就開始增多,這兩天,醫(yī)院收治的住院患者都上百。截止2月13日,住院患者已達(dá)到1060人,醫(yī)院CT室,彩超室門口,也是排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,預(yù)約號(hào)都已經(jīng)在很后面了,手術(shù)室更是非常緊張。醫(yī)護(hù)人員均處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。再增加床位已是很難。 

         針對(duì)近期就診病人猛增的情況,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,第一時(shí)間做了統(tǒng)籌安排,配足了醫(yī)療資源,增加了就診醫(yī)生和導(dǎo)診人員,延長(zhǎng)收費(fèi)處、掛號(hào)室、藥房、檢查室等工作時(shí)間。此外,導(dǎo)醫(yī)人員隨時(shí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況并及時(shí)反饋,醫(yī)院加強(qiáng)科室間溝通協(xié)調(diào),安排好就診患者的檢查和治療。在注重接診的同時(shí)醫(yī)院還特別強(qiáng)調(diào)和重視醫(yī)患溝通和服務(wù)態(tài)度,使醫(yī)療高峰在有序、安全、平穩(wěn)的情況下得以度過。

        2017年,為了更好地為全市人民提供醫(yī)療保障和醫(yī)療服務(wù),酒泉市人民醫(yī)院圍繞醫(yī)院中心工作,主要開展以下工作:

        我們將在黨的十八屆五中、六中全會(huì)、全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)習(xí)總書記重要講話以及市第四次黨代會(huì)精神指導(dǎo)下,適應(yīng)形勢(shì),抓住機(jī)遇,科學(xué)謀劃,適市辦醫(yī),以“創(chuàng)新、改革、協(xié)調(diào)、質(zhì)量、共享”為理念,堅(jiān)持以醫(yī)療健康為核心,堅(jiān)持醫(yī)療健康并重、質(zhì)量特色并重、中西醫(yī)結(jié)合并重、門診病區(qū)并重、治療隨訪并重,繼續(xù)堅(jiān)持好“一個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)下沉、三個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)著力”的工作思路,積極推進(jìn)醫(yī)院綜合改革,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,確保醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

        一、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)改各項(xiàng)政策,全面推進(jìn)醫(yī)院綜合改革

        (一)破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制。

        (二)降低藥品和高值醫(yī)用耗材費(fèi)用。

         (三)積極推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整。

         (四)積極響應(yīng)醫(yī)保支付方式改革。

         (五)深化編制人事制度改革。

         (六)建立以公益性為導(dǎo)向的薪酬考評(píng)機(jī)制。

         (七)推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)。

        (八)落實(shí)分級(jí)診療制度。

        二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,提升醫(yī)院管理水平

        (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高行政執(zhí)行力。

        (二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)院管理水平。

        (三)強(qiáng)化成本核算,全面實(shí)行精細(xì)化管理。

        (四)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),提升醫(yī)院信息化水平。

        (五)加強(qiáng)分院管理,促進(jìn)分院同步發(fā)展。

        (六)拓展社區(qū)衛(wèi)生中心規(guī)模和功能建設(shè)。

        三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,推行健康醫(yī)療聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式

        (一)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理。

        (二)推進(jìn)臨床路徑管理。

        (三)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理。

          (四)加強(qiáng)日間手術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理。

          (五)加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。

        (六)加強(qiáng)門急診管理。

        (七)加強(qiáng)健康管理工作,提高健康管理水平。

        (八)加強(qiáng)臨床藥事管理。

        (九)加強(qiáng)醫(yī)院感染和公共衛(wèi)生管理。

        四、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng),大力拓展中醫(yī)藥服務(wù)

        (一)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)科建設(shè)。

          (二)加強(qiáng)中醫(yī)藥工作。

          (三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

        五、加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),推行護(hù)士崗位管理

        (一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。

        (二)加強(qiáng)住院病人高危護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警預(yù)控管理。

        (三)加強(qiáng)護(hù)士崗位管理及規(guī)范化培訓(xùn)。

        六、加強(qiáng)科研教學(xué)管理,提高科研教學(xué)工作水平

        (一)制定科研目標(biāo),規(guī)范科研管理。

        (二)加強(qiáng)科研協(xié)作,提升科研水平。

        (三)完善教學(xué)設(shè)施,提升教學(xué)質(zhì)量。

        七、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化醫(yī)院診療環(huán)境

        八、加強(qiáng)黨建工作,為醫(yī)院發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障

        (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神。

        (二)加強(qiáng)思想建設(shè)。

        (三)加強(qiáng)組織建設(shè)。

        (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

        九、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),發(fā)揮醫(yī)院文化引領(lǐng)作用

        (一)加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,不斷豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵。

        (二)開展特色文化活動(dòng),增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。

        (三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)。

        總之,新的一年將是醫(yī)院深化綜合改革、提升服務(wù)能力的重要一年,醫(yī)院既面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力、攻堅(jiān)克難、求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,全面開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的新局面!

         

         

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