找準(zhǔn)自己的定位，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共贏

--參加“如何打造品牌科室與品牌醫(yī)生”之感

2015年 07月11日，Olympus公司在我科室舉辦了“如何打造品牌科室與品牌醫(yī)生”共識(shí)會(huì)，開展了“如何做好科室規(guī)劃與目標(biāo)管理，用戰(zhàn)略定位打造品牌科室”的主題講座。我認(rèn)真參與其中，受益匪淺。

通過學(xué)習(xí)，我才真正認(rèn)識(shí)到，一個(gè)人無論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤?！扒送模瑒t得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。為了達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)體成員要找準(zhǔn)自己的位置，清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，明確個(gè)人的角色和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)展開，但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對(duì)獨(dú)立的，它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨(dú)當(dāng)一面。處在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)員工也都不能以自我為中心，要意識(shí)到每個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。人最怕的就是自己不認(rèn)識(shí)自己。作為一個(gè)人、一個(gè)社會(huì)的人，尤其是一個(gè)職業(yè)的人，最重要的就是要找準(zhǔn)自己的角色定位。有正確而清晰的定位不一定會(huì)成功，但沒有正確而清晰的定位一定不會(huì)成功。一旦有了清晰的目標(biāo)，就要確定如何達(dá)成目標(biāo)，這需要繪制一張成長路線圖，給自己制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃與目標(biāo)。夢(mèng)想依靠行動(dòng)來變現(xiàn)，否則就是空想。

作為消化內(nèi)科的一名醫(yī)務(wù)工作者，找準(zhǔn)自己的定位，為自己的工作制定詳細(xì)的奮斗目標(biāo)，并腳踏實(shí)地的實(shí)施自己的目標(biāo)，同時(shí)，做好與同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，達(dá)成共識(shí)，通過互相協(xié)作的過程，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而為科室贏得良好的業(yè)績和口碑，與大家一起為實(shí)現(xiàn)品牌科室的最終目標(biāo)而努力奮斗。